이랜텍 · 2023.03–05
삼성 제조리더 연계 — 물류 시스템 개선
과제 설정, 개선안 도출, 프로젝트 관리
제조 창고의 재고 적체와 물류 비효율을 줄이기 위한 삼성전자 상생협력 아카데미 멘토링 과제다. 4개 부서 TF를 3개월간 리딩해 재고자산회전율을 17% 높였다.
- +17%재고자산회전율
- 4개 부서TF 구성
- 3개월기간
핵심 성과
+17%
재고자산회전율
프로젝트 KPI
4개 부서
TF 구성
구매·영업·제조·생산관리
3개월
기간
삼성전자 멘토링
배경
- 제조 창고 재고 적체로 비용 낭비와 물류 흐름 비효율이 이어졌다
- 삼성전자 제조리더 교육 연계 멘토링을 활용해 현장 개선 과제로 기획했다
한 일
- 구매·영업·제조·생산관리 인원으로 TF 구성, 과제 설정부터 일정 관리까지 리딩
- 제조→영업 재고 이관 전산 프로세스 개선
- 창고 내 면책 구역 지정
- 제조·영업 창고 3정5S 추진
성과
- 재고자산회전율 개선으로 프로젝트 KPI 달성
- 재고 이관 오류를 줄이고 창고 운영 투명성을 높였다
기술 스택
- TF 구성·운영
- 물류 프로세스 개선
- 3정5S
- WBS/Gantt